Activar su red comercial
- Identificar cuentas o procesos con potencial de automatización.
- Aportar contexto comercial y operativo del caso.
- Mantener la relación comercial con la cuenta.
- Elegir si deriva, presenta o co-vende cada oportunidad.
PROGRAMA DE PARTNERS COMERCIALES
Sumar automatización a tu red comercial
Hacemos equipo con partners comerciales que ya tienen llegada a empresas y quieren abrir oportunidades de automatización e IA con una propuesta concreta.
- El partner mantiene el vínculo comercial con su red.
- Kor aporta soporte técnico, demos y criterios para calificar oportunidades.
PROPUESTA DE VALOR
Beneficios para partners comerciales
El programa permite sumar automatización e IA a conversaciones comerciales existentes, con una forma de trabajo clara para detectar, calificar y avanzar oportunidades reales.
Kor aporta soporte técnico, materiales comerciales, demos y criterios de evaluación. El partner mantiene su vínculo con la cuenta y define cómo participar en cada caso.
Convertirla en una propuesta
- Evaluar si la oportunidad tiene sentido operativo.
- Definir alcance, solución y propuesta comercial.
- Preparar demos y ejemplos por tipo de proceso.
- Sostener implementación, soporte técnico y continuidad del proyecto.
Llegar con más respaldo
- Comisión por clientes referidos que contraten.
- Kit comercial con materiales listos para presentar.
- Apoyo para calificar oportunidades reales.
- Demos y ejemplos aplicables por tipo de proceso.
- Formación inicial para detectar casos de automatización.
- Modalidad flexible: derivar, presentar o co-vender.
DÓNDE GENERAMOS VALOR
Dónde generamos valor
Aportamos valor cuando hay procesos para acelerar, trabajo manual para ordenar o necesidad de continuidad para sostener la operación.
Acelerar procesos manuales
Tomamos tareas repetitivas, validaciones y handoffs que hoy consumen tiempo operativo.
Ordenar operaciones dispersas
Conectamos pasos y criterios operacionales para que el proceso deje de depender de trabajo suelto.
Sostener continuidad operativa
Implementamos soluciones que quedan funcionando con trazabilidad, soporte y foco en adopción.
¿Por dónde empezar? Para detectar una oportunidad conviene identificar qué proceso hoy genera fricción: por necesidad de tiempo, carga operativa, volumen de validaciones o falta de continuidad.
QUÉ IMPLEMENTAMOS
Qué soluciones implementamos
Bajamos cada oportunidad a una solución concreta según el proceso, la madurez operativa y el nivel de adopción esperado.
Rutinas
Para reducir carga manual y ejecutar tareas repetitivas con reglas, validaciones y seguimiento.
Aplicaciones
Para ordenar flujos, centralizar información y dar visibilidad operativa a equipos y cuentas.
Agentes
Para responder, asistir o ejecutar acciones con contexto sobre procesos, datos y canales.
Colmenas de agentes
Para coordinar varios agentes en procesos con etapas, roles y criterios de decisión conectados.
CÓMO CONSTRUIMOS LA OPORTUNIDAD
Cómo construimos la oportunidad junto al partner
Bajamos la oportunidad a una secuencia de trabajo: el partner aporta acceso y contexto comercial; Kor califica el caso, prepara la propuesta y conduce la ejecución técnica.
01
Identificar la oportunidad
El partner identifica una oportunidad dentro de su red comercial.
02
Analizar el caso
Kor revisa la situación, valida el potencial operativo y define alternativas de aceleración.
03
Preparar la demo
Kor prepara una demo o ejemplo aplicable cuando el caso lo justifica.
04
Alinear el enfoque
Partner y Kor revisan alcance, prioridades y contexto comercial para avanzar con precisión.
05
Presentar la propuesta
Kor presenta la propuesta con el partner en la modalidad acordada: derivación, presentación o co-venta.
PREGUNTAS FRECUENTES
Preguntas frecuentes
Alcance comercial del programa, roles y próximos pasos.
¿Qué tipo de oportunidad podemos evaluar juntos?
Casos B2B con trabajo manual, pasos repetitivos, criterios definidos o necesidad de ordenar una operación que hoy depende de esfuerzo humano.
¿Kor puede preparar una demo inicial?
Sí. Si vemos una oportunidad real, preparamos una demo o ejemplo aplicable para apoyar la conversación comercial.
¿Qué necesita compartir el partner para empezar?
Alcanza con una cuenta o proceso a revisar, el contexto comercial básico del caso y por qué vale la pena moverlo ahora.
¿Cuándo se presenta la propuesta al cliente?
Después del análisis inicial y de revisar juntos alcance, prioridades y enfoque. El siguiente paso es una presentación con demo.
¿Qué alcance tiene la colaboración comercial?
El partner puede derivar, presentar o co-vender según el caso. Kor mantiene la implementación, el delivery técnico, la relación operativa del proyecto y la propiedad intelectual de las soluciones.
¿Cuál es el perfil esperado del partner comercial?
Profesionales con red comercial activa, acceso a empresas y criterio para detectar necesidades operativas donde la automatización o la IA puedan tener sentido.
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